(刘大猫的财富之旅, p.134)
那时候我已经明⽩了⼀个道理：对于我们来说，最宝贵的就是时间。这也是后来选择做什么事情，选择不做什么事情的重要标准，可能会将⾃⼰ 的时间深陷其中的事情，尽量不去做。

(刘大猫的财富之旅, p.145)
⾸先绝不能坐吃⼭空挥霍这些钱。另外也⼀定要把这些钱发挥出最⼤化的作⽤，做⼀些有⻛险的投资是必要的，不应该把这些钱藏在银⾏⾥，余额宝 ⾥，我现在才这么⼩，我宁可不要这些钱，我也绝不指着这 100 多万度过余⽣。

刘大猫赚到人生第一桶金的时候，有喜悦，但并不骄傲自满，他并不认为自己的人生一辈子也就只赚这么多钱了，失去了前行的动力。假如我在他的那个位置，赚到了人生的第一桶金，我会如何呢？沾沾自喜是一定的，我是否会失去前行的动力，我是否有足够的野心去赚更多的钱呢？

(刘大猫的财富之旅, p.146)
我认为互联⽹创业，要么就⽆需投⼊⼀分钱，譬如我从 0 赚了 100 万我没有投⼊什么资⾦，我只是投⼊ 了我智⼒与精⼒。其实我相信只要玩⼉法摸清楚以后，从 0 投⼊到⼀个亿也是有可能的。
(刘大猫的财富之旅, p.147)
但是当⼀个创业项⽬需要依靠钱来建⽴优势的时候，根本就是不是⼀两百万可以搞定事⼉，⽽是 ⼏千万甚⾄⼏亿⼏⼗亿的⼤资⾦去⾼举⾼打狠砸⼀ 个市场，那是资⾦能给互联⽹项⽬带去的优势，像后来的滴滴出⾏等公司都是这么搞的

这是刘大猫总结的一个互联网上赚钱的思维，那就是当无法使用大量的资金在互联网上创造一个“钱生钱”的项目的时候，就不要在互联网上投入资本，而只用自己的智慧和执行力去赚钱，否则那些钱只会打水漂。

(刘大猫的财富之旅, p.157)
这个世界上很多商业与投资⽅⾯事实上并不是完全看他内在的价值，⽽是能否在泡沫中取得胜利，这是⼀个很多 ⼈不愿意承认的事实。

(刘大猫的财富之旅, p.166)
其实那时候我犯了⼀个很多⼈在互联⽹创业中犯的错误，即：以⾃⼰的想法单⽅⾯判断⽤户⾏为。我后来发现，其实我⾃⼰的⾏为根本就不代表其它 ⼈，互联⽹的创业其实很多时候是不能相信“换位思考的”的，⽽要以真实的数据为依据。

(刘大猫的财富之旅, p.169)
渐渐的我发现我此前的思维都只是⼀ 个普通⼈的思维，其实不仅是淘宝客，包括后来的微信公众号等等，这些东⻄要想赚点⼩钱很容易， 但要赚⼤钱，都不能按照普通⼈的思维去做：普通 ⼈的思维永远都是⽤加法赚钱，⽽⼤神则是⽤乘法赚钱。
(刘大猫的财富之旅, p.171)
这就是普通⼈和⼤神的思维差异，⽆论是做淘宝客还是做保险，⼤神和屌丝变现通道都⼀样，但不⼀ 样的是他们的商业模型，普通⼈⽤加法做苦⼒，⾟ 苦寻找单⼀的客户，⽽⼤神总是能思维开阔的找到那个⽤户池，然后将池⼦⾥的订单全部通过⾃⼰的渠道⾛。

(刘大猫的财富之旅, p.180)
当时包括我在内的所有站⻓们，思维⾥都认为我们在互联⽹上创业，肯定得做⼀个⽹站出来，并且⾃ ⼰的⽹站才是流量的中⼼。我们⼼⾥都会觉得，如果在互联⽹上创业连个⽹站也没有，那哪⼉能算是做互联⽹呢？就像后来在移动互联⽹时代，很多的创业者总觉得⾮要开发个 app 才叫移动互联⽹创业者 ⼀样。
(刘大猫的财富之旅, p.180)
但其实这种思维有时是错的。我渐渐意识到，其实 ⼀个⾃⼰的独⽴平台譬如⽹站或 app，这些获得⽤ 户，获得流量的成本相⽐于寄居在其他⼤平台上获得流量的成本要⼤很多。⽐如我如果在新浪上开⼀ 个博客或微博，我微博⾥获得粉丝的成本会⽐⽹站获得访问量容易很多

(刘大猫的财富之旅, p.182)
我看到有⼀些有创业想法的⼈，他们⼼态很不好， ⼼⾥有⼀个想法，然后就是到处找⼈和他合作，最好免费帮他做最好，舍不得花钱。为了省⼀些⼩ 钱，⽽没有效率，没有魄⼒，这样的⼈很难做起来。

关于机会的把握：

(刘大猫的财富之旅, p.246)
我也⾮常希望，如果能读到这⾥的朋友，你去做任何事情，⽆论是创业，⼯作等等，你都能够抓住⼩ 的机会，抓住别⼈看不上的机会，你深挖进去更务实的前⾏，你就会超过你⾝边⼀切好⾼骛远的⼈
(刘大猫的财富之旅, p.247)
对于创业来说，如果你是刚起步并⽆多少社会资源的话，那其实你想太多你的成功率会很低，⽽你⽼ ⽼实实去抓⼀个别⼈看不上的机会，并且⽬标明确的追求赚钱盈利，不要说⼀些不实在的空话。那你的成功率会⾮常⼤，因为我就是最好的例⼦，我和你⼀样也是⼀个⾮常普通的⼈，我⽆⾮⼀直以来也就是⽬标明确并且⽢于去捡别⼈看不上的机会。

在公司中构建商业模型和管理模型的重要性：

(刘大猫的财富之旅, p.248)
为什么夫妻店的⽼板只开⼀家店却还要亲⼒亲为忙碌⼀切事物。⽽数万家店铺的跨国连锁餐饮集团的 boss 们也没有分⾝的本领，但每个门店依然可以井然有序的运作呢？ 道理很简单，因为后者的⽣意是标准化的，他们的 ⽣意早就建成了⼀个模型，这个模型包含着商业模型和管理模型。也就是说他们的门店是可以根据⼀ 个模⼦去不断的复制粘贴的。并且员⼯的⼯作流程也是有明确的分⼯与量化指标的。在正确模型的框架下，⽼板⽆需在门店⾥，但是⽣意会有条不紊的开展。

如何才能够让自己的业务能够在多个领域发展——核心业务的确立：

(刘大猫的财富之旅, p.249)
但要成为⼀个这样的企业家（指多元化经营的企业家与投资家），你虽然能涉猎个领域，但你⾄少有⼀件事情是要能够天塌下来都能赚钱的，并且你要具有充分的建模型的能⼒！因为只有把每件事情的模型建好，能让它⾃⼰去运转，你才能抽出⾝去做更多元化的事情

(刘大猫的财富之旅, p.251)
在⼀个模型上运⾏的公司事实上就形成了⼀个能够 ⾃动盈利的系统，公司每天可以⾃动的去赚钱，⽽ 我个⼈也可以把更多时间抽出来去研究新的事情， 架构新的商业模型。

(刘大猫的财富之旅, p.252)
接下来我还会同时做更多事情，但是每件事情，我都会把模型建好，我相信好的模型，都可以轻松的为我带来回报，⽽⽆需要我再亲⼒亲为所有的事情。
(刘大猫的财富之旅, p.253)
我的核⼼业务便是互联⽹⾦ 融公司流量供应商，这⼀块业务我是要保证它天塌下来都能赚钱的！也正是核⼼业务的⽀撑，才让我有资源，资本，时间再去做其他各种各样的事情。